在“營銷技術”不普及的地方，只要有營銷意識就能領先 

營銷快贏1：裁減客戶 抓著關鍵客戶/客戶群   

只有舍才能得/裁減什么樣的客戶/千萬不要裁減什么樣的客戶/ABC分析/成功矩陣/KAM：如何管理好關鍵客戶

營銷快贏2：產品聚焦 賣一個比賣十個更好（更好賣）

產品少者勝/產品評價表/消費品企業：通常沒有必要有那么多的產品類別/工業品企業：產品相關性很多時候是一個借口/服務型企業：大而全的不如小而專的

營銷快贏3：改變價格 要么上規模，要么上利潤

定價決定利潤/2%的提價能夠帶來多少利潤增長/降低價格找到利潤最佳點/同一產品可以有不同價格/通過邊際合作獲得實際利益/其他定價的可能性

營銷快贏4：廣告轟炸 沒人知道的產品沒人要

一分錢的投入可能帶來一元錢的產出/廣告效益遞減規律/廣告的種類/持久比創新更重要/想客戶的好處/給正確的客戶正確的產品/廣告監控和監控現金一樣重要

營銷快贏5：借力渠道 搭上正確的船

渠道的效果/銷售公式/中國市場上的渠道集中/銷售陣地/在國外比在國內銷售“容易”/如何突破零售巨頭的渠道/中小企業如何皆船出海/通路創新

營銷快贏6：人力推銷 重賞之下，必有勇夫

人力銷售成功的規律/選人、培訓和激勵/中國的特殊人群/給銷售人員足夠多、足夠好的培訓/激勵或激勵機制/警惕銷售失去控制

營銷快贏7：創新定位 發現“空白市場”

為什么“發現空白”能夠快贏/發現和利用“空白”的6步法/領導者和跟隨者都能生存/認識進入消費者頭腦的5個門/相信苦盡甘來

營銷快贏8：Sales Up 尋找銷售的突破點

宋新宇博士現在專心做的是“小生意”。

        1999年，當他還是歐洲最大的管理咨詢公司—羅蘭 ·貝格國際管理咨詢公司中國區董事總經理的時候，他做的都是“大生意”，為數百家中外大型企業做管理咨詢。一個項目至少要幾百萬元，德國最大的財經日報《商報》說“他是中國最成功的管理 顧問”。

    現在，宋博士是易中公司的董事長，帶領創業5年多的公司，他專心做的是“小生意”，幾百元，幾千元的小訂單，但他已經為10萬個中國中小企業的企業家、管理者渴望成功的個人提供過管理培訓。

    來自客戶的評價比媒體還要直接，一家生物工程有限公司的老總聽完宋博士的最新課程《營銷久贏的八大方法》后感嘆：“易中是中國中小企業的指南針！是億萬富翁的催化劑��！好！”。一門課，有這么驚人的作用嗎？