企業戰略管理”是一門融合管理科學與領導藝術、既有理論范式又強調靈活應用的綜合性、實務型課程，是工商管理專業的專業課。目前，本課程已經形成了較為成熟的“戰略管理框架+綜合案例分析+企業競爭模擬”三大知識模塊課程內容體系，實現了“教室理論與案例教學、實驗室實踐操作”雙結合的授課模式：（1）“戰略管理框架”知識模塊包括9個章節的內容：企業戰略管理概論、企業外部環境戰略分析、企業內部條件戰略分析、企業使命與戰略目標的制定、企業總體戰略、企業國際化經營戰略、企業競爭戰略、企業戰略的實施、企業戰略評價與控制；（2）“綜合案例分析”知識模塊包括7個方面內容：2000年美國在線公司外部環境戰略分析、2000年美國在線公司內部條件戰略分析、美國在線公司使命與遠景的制定、美國在線公司未來10年發展戰略目標制定、美國在線公司發展戰略制定、美國在線公司戰略實施步驟、美國在線公司戰略評價與控制初步方案；（3）“企業競爭模擬”知識模塊包括5個方面內容：企業競爭模擬入門、企業職能決策、企業戰略決策、企業競爭模擬實戰、小組匯報（競爭模擬結果分析）。